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       2020年4月2日，商洛金盾在會議室召開2020年一季度經(jīng)營管理暨安全工作會。會議由總經(jīng)理助理張國建主持，總經(jīng)理屈珊平，工會主席侯衛(wèi)星、督查部副總督察謝東繼、公司各部門主要負責(zé)人及各縣大隊長共計20余人參加本次會議，會議聽取了各部門2020年一季度經(jīng)營管理暨安全工作匯報。

       公司各部門主要負責(zé)人、各縣大隊長依次對一季度工作做出總結(jié)，并提出二季度工作計劃，總經(jīng)理助理張國建對公司一季度經(jīng)營管理情況進行通報，副總督察謝東繼對一季度安全檢查情況進行通報，總經(jīng)辦副主任張輝對上階段督辦事項執(zhí)行情況進行通報?？偨?jīng)理屈珊平在聽取了公司各部門、各縣大隊的工作匯報后對一季度工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體意見要求。

       屈總指出，一季度在各部門、各大隊的共同努力下，公司按照計劃較好的完成了目標(biāo)任務(wù)，但是隨著押運全覆蓋，我們在維護好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的前提下，還要積極探索新的發(fā)展方向。對此，屈總對各部門今后的工做提出了具體要求：一是切實轉(zhuǎn)變觀念，增強緊迫感和危機感，提高服務(wù)意識，大力拓展新業(yè)務(wù)，尋找新的效益增長點；二是加大績效考核力度，強化責(zé)任目標(biāo)落實，確保全年任務(wù)順利完成；三是持續(xù)不斷的抓安全、控風(fēng)險，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；四是加強各級班子建設(shè)，進一步提高團隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力；五是日常工作要有計劃，有目標(biāo)、有落實。

       最后，屈總與各部門負責(zé)人簽訂了2018年度《目標(biāo)考核責(zé)任書》和《安全合約》。在押運業(yè)務(wù)飽和、行業(yè)競爭加劇、新業(yè)務(wù)拓展困難的形勢下，商洛金盾全體同仁不忘初心、牢記使命，將繼續(xù)在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下，把握機遇，依托總部的科技創(chuàng)新與金融服務(wù)經(jīng)驗，力爭在人防及物業(yè)管理方面闖下一片新天地，為商洛金盾多元化發(fā)展夯實基礎(chǔ)，確保完成全年各項工作任務(wù)。（供稿：劉亮）

                                                                                                                                                   編輯：侯衛(wèi)星                  

                                                                                                                                    本公司：各經(jīng)理、各部門、檔（二）

                                                                                                                                               2018年3月27日印發(fā)