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   2022年1月7日,廣電運通黨委書記、總經(jīng)理陳建良在廣電運通2021年度總結暨表彰大會上作題為《深化以客戶為中心,順時而變?nèi)诤习l(fā)展,在數(shù)智化浪潮中奮楫揚帆》的年度工作報告。報告指出,在無線電集團和董事會的正確指導下,2021年廣電運通貫徹落實“124”戰(zhàn)略部署,扎實推進核心技術研發(fā),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,深入開展降本增效,公司業(yè)務結構日趨合理,整體經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升,主要經(jīng)營指標持續(xù)增長,實現(xiàn)了“十四五”良好開局。2022年,公司將深化落實“124戰(zhàn)略”,推進金融科技與城市智能融合創(chuàng)新,以“六個一流”標準為指引,打造敏捷組織、賦能業(yè)務轉(zhuǎn)型。

 

     廣電運通黨委書記、總經(jīng)理陳建良在年度總結大會上發(fā)表題為《深化以客戶為中心,順時而變?nèi)诤习l(fā)展,在數(shù)智化浪潮中奮楫揚帆》的年度工作報告

以下是《報告》摘錄

2021年,世界經(jīng)濟復蘇緩慢,國內(nèi)外形勢依舊復雜嚴峻。廣電運通在無線電集團和董事會的正確指導下,貫徹落實“124”戰(zhàn)略部署,扎實推進核心技術研發(fā),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,深入開展降本增效,公司業(yè)務結構日趨合理,整體經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升,主要經(jīng)營指標持續(xù)增長,實現(xiàn)“十四五”良好開局。

夯實高質(zhì)量發(fā)展根基,整體經(jīng)營穩(wěn)中提質(zhì)。公司營業(yè)收入、凈利潤均保持增長,其中凈利潤增長明顯。同時,公司業(yè)務結構不斷改善,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果不斷凸顯。

擁抱數(shù)字經(jīng)濟新藍海,業(yè)務布局持續(xù)優(yōu)化。面對各行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求,公司發(fā)揮技術及場景優(yōu)勢,加快市場拓展,深耕金融客戶需求,科技賦能數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時發(fā)揮場景優(yōu)勢,初步構建城市智能產(chǎn)業(yè)矩陣,金融科技與城市智能兩大主線業(yè)務布局更加清晰。

強化核心要素能力,創(chuàng)新動能不斷釋放。一是深化基礎技術研發(fā),持續(xù)構建核心競爭力;二是完善各領域產(chǎn)品及解決方案,催生各行業(yè)創(chuàng)新應用;三是加快科技成果轉(zhuǎn)化,軟實力建設卓有成效。

克服上游供應鏈壓力,生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。一是全力響應市場需求。在全球供應鏈緊張、尤其是芯片嚴重缺貨等不利局面下,全力保障國內(nèi)外市場訂單交付。全年發(fā)貨6.1萬臺,同比增加26.9%。二是強化產(chǎn)品質(zhì)量管控,推行生產(chǎn)直發(fā)模式。三是控制生產(chǎn)物料成本,開展關鍵零部件本土化,針對高風險模塊及物料建立安全庫存。

加快國企改革步伐,資本運作取得突破。一是多渠道開展股權融資,完成7億元定增發(fā)行。二是大力推進產(chǎn)業(yè)鏈投資。完成五舟科技、亞太安迅的股權投資;設立運通數(shù)達、數(shù)字空間以及數(shù)字金融創(chuàng)新研究院三家新公司,拓展金融科技創(chuàng)新業(yè)務;與奇安信等共同設立運通奇安科技公司,拓展網(wǎng)絡安全業(yè)務。三是推進中科江南分拆上市。四是加快盤活存量資產(chǎn)。

落實“以客戶為中心”理念,精細管理提質(zhì)增效。積極貫徹國資委“關于開展對標世界一流管理提升行動”的要求,著力降低管理成本,提升運營效率。

持續(xù)強根固魂,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持黨建引領,推動黨史學習教育在公司落地生根。二是應對突發(fā)疫情堅決有力,組織三千多名職工接種新冠疫苗,派出119人次支援廣州各區(qū)疫情防控。三是堅持黨建融入中心工作,開展“黨建+”攻關項目49個。四是深入基層,營造風清氣正廉潔環(huán)境,進一步打造群團工作品牌。公司榮獲廣州市國資系統(tǒng)2021年度“先進基層黨組織”稱號。

 

2022年是“十四五”承上啟下的關鍵之年,也是廣電運通深入貫徹落實“124戰(zhàn)略”、持續(xù)奮進高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一年。公司將圍繞“深化以客戶為中心,順時而變?nèi)诤习l(fā)展,在數(shù)智化浪潮中奮楫揚帆”的年度主題,抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇,深入落實“對標世界一流”管理提升行動,高質(zhì)量推動“124”戰(zhàn)略落地。

貫徹落實“124戰(zhàn)略”,推進金融科技與城市智能融合創(chuàng)新。

首先是夯實金融科技主業(yè),聚焦金融機構數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進“銀行+”場景拓展,加快金融信創(chuàng)、數(shù)字人民幣等新業(yè)務發(fā)展,爭取成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選合作伙伴。第二是擴大城市智能業(yè)務版圖,持續(xù)深耕交通、公共安全、政企、教育等領域,強化與金融科技業(yè)務的融合創(chuàng)新,深度參與各行業(yè)數(shù)字化建設。

以無線電集團董事長楊海洲提出的“六個一流”標準為指引,打造敏捷組織、賦能業(yè)務轉(zhuǎn)型。

“六個一流”,包括:對標技術一流,培育壯大創(chuàng)新動能;對標質(zhì)量一流,以柔性智造提高生產(chǎn)效率;對標管理一流,深化體制機制創(chuàng)新;對標效益一流,促進公司提質(zhì)增效;對標人才一流,打造高質(zhì)量人才隊伍;對標品牌一流,強化人工智能品牌形象

堅持和加強黨的全面領導,紅色引擎驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。

2022年公司將深入推進黨的建設,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。一是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是抓實公司及下屬企業(yè)黨建工作。高標準完成黨委換屆選舉,推動各級企業(yè)黨組織集體研究把關企業(yè)重大事項。三是構建科學有效干部管理體系。落實黨管人才原則,規(guī)范黨管干部的程序。四是發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。打造“黨建+”攻關項目、技能競賽、青年創(chuàng)新大賽三大特色品牌。五是加強黨風廉政建設。

展望2022年,全球經(jīng)濟增長動力相對放緩,中國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱,區(qū)塊鏈、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G通信等新興技術領域?qū)⒋嬖诤芏嘣隽繖C會。在新的一年,希望全體廣電運通人保持戰(zhàn)略定力,以實際行動把公司的決策部署落實到位,推動公司在數(shù)智化浪潮中奮楫揚帆,在高質(zhì)量發(fā)展路上穩(wěn)步前行!


文章來源于廣電運通官網(wǎng)



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