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公司動態(tài)
屈珊平
(
2021年2月22日)
同志們:
今天的
學習教育培訓和作風整頓動員大會,是公司經(jīng)過深思熟慮決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司員工,以強化領導管理為契機,以提高工作效益為目標,以學促改、促提升,針對公司作風建設上的突出問題,深入開展作風整頓活動,進一步振奮精神,轉變觀念,改進作風,優(yōu)化服務,樹立形象,為全面完成全年的各項工作任務打下堅實基礎。
在全體員工的共同努力下,公司
圓滿完成了2020年度工作任務??傮w上隊伍穩(wěn)定、工作扎實,新業(yè)務有突破,取得了一定的成績,這些成績的取得凝聚了公司各位員工的辛勤汗水。盡管我們取得了此成績,但是也應當看到,我們在基礎管理工作中,在制度執(zhí)行、按章操作、勞動紀律、工作狀態(tài)等方面還存在著這樣或那樣的問題,這些問題的存在,暴露了公司各部門及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題,這些問題歸結到底就是我們的工作作風問題、就是我們的執(zhí)行力問題。這些問題如不及時加以解決,我們的員工素質就會不斷下降,公司的創(chuàng)新發(fā)展就難以前進。為切實強化管理,加快轉型發(fā)展,轉變作風,嚴明紀律,改進工作作風,進一步調動同志們干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,公司決定,從即日起,在公司深入開展學習教育培訓和作風整頓活動。
這次動員會的主要任務是,認真分析公司員工在執(zhí)勤、規(guī)范操作、紀律和作風建設中存在的突出問題,明確活動的整頓重點,扎實開展好這項活動,在全公司營造積極向上、求真務實、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就關于作風整頓活動講以下六個方面。
一、統(tǒng)一思想,正視問題,充分認識這次
學習教育培訓和作風整頓的重大意義。
工作作風體現(xiàn)公司的形象,關系人心向背,影響事業(yè)發(fā)展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、各項工作上臺階的重要保證。公司成立以來,全體員工齊心協(xié)力、搶抓機遇、團結奮進、忠于職守,為推進公司發(fā)展做出了積極貢獻,
近兩年來,公司仍保持著健康發(fā)展的良好勢頭,積極探索新業(yè)務發(fā)展。公司管理層與一線員工工作作風建設成效還是顯著的,疫情期間也涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人。
但是,我們也要清醒地看到,我們的工作作風還存在一些
急需解決的問題,有的甚至還相當突出。我認為,這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面:一是新業(yè)務發(fā)展、同舟共濟精神不夠,主人翁精神還沒有真正樹立起來。易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想不斷滋生。有的管理人員和員工缺乏上進心,責任感不強,只想待遇,不想奉獻,在個人利益上期望值過高。有的同志,大局意識不強,政治敏感性不高,突出表現(xiàn)為中心意識淡薄,個人利益至上?;旧纤型径疾蛔⒅貙W習和思考,對規(guī)范的執(zhí)行和公司的決策部署貫徹不力,思想和行動與新業(yè)務
發(fā)展的大局不合拍;對矛盾隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的管理人員開拓創(chuàng)新的意識不強,工作缺乏前瞻性和預見性,尤其是部分員工對復雜形勢的判斷能力、科學超前的決策能力、處理突發(fā)事件的應對能力較弱,工作主動性和奉獻精神急需增強。有的員工,滿足于
“差不多、過得去”的思想,內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題;有些員工,對公司面臨的困難認識不夠,危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立,個別同志沒有擺正貢獻與索取的關系,奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
二是競爭意識、效率意識不強。具體表現(xiàn)為對待工作,因循守舊,不求有功,但求無過,滿足成績,不善學習;對待困難,怨天尤人,被動應付;少數(shù)管理人員開拓創(chuàng)新、追求卓越的思想不夠強。表現(xiàn)為思想比較保守,辦事憑經(jīng)驗、習慣守著舊攤子,沒有創(chuàng)新意識,工作打不開局面,也不愿去想新招;有的對自己要求不高,對下級管理不嚴,雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅決,監(jiān)督不到位;有的主觀武斷,一意孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大。
三是責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風浮躁,要求不高,標準不嚴,對自己缺乏正確的認識,問題已客觀存在,還振振有詞,自認為已經(jīng)做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。
四是奉獻意識不夠強。缺乏
奉獻精神,講索取的多,講奉獻的少。甚至有的偷奸?;?、躲避工作。有的多做一點工作意見就很大。
五是執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴,執(zhí)行力度不夠,執(zhí)行任務拖拖拉拉,沒有緊迫感;任務有布置,無落實;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結果偏離目標,推卸責任。
六是紀律意識不強,作風不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴重,不守紀律,不負責任。
個別員工將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后,有令不行,有禁不止。個別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,說三道事、評頭論足,牢騷滿腹;有的作風飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,習慣于做表面文章,工作不深、不細、不實;有的怕苦畏難,推卸責任,回避矛盾,敷衍了事,得過且過;還有個別同志經(jīng)常遲到早退,上班時間工作不在狀態(tài)等問題。
上述問題,雖然只發(fā)生在個別
部門和員工身上,但性質嚴重,影響惡劣。深刻剖析起來,其核心是管理不嚴格,監(jiān)督不得力;一些管理人員和員工放松對世界觀、人生觀的改造,事業(yè)心、責任心不強,心思和精力沒有真正用在與公司共發(fā)展上。這些問題的存在,致使一些本來可以做好的工作沒有做好,一些本來應該解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾一度激化。這種狀況影響了公司各項工作的順利開展,如不迅速改變,就會嚴重影響公司健康的發(fā)展勢頭,就會損害我們與群眾的關系,就會影響公司的良好形象,就會阻礙公司發(fā)展。
開展作風整頓活動,就是要動員公司
全員工認真剖析問題帶來的危害,認真查找問題產(chǎn)生的根源,認真尋求解決問題的辦法,正視差距,積蓄動力,始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣,始終保持敢想敢干、埋頭苦干的精神。公司各部門一定要從全局的高度,充分認識開展教育培訓和作風整頓活動的重要性,以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風,把這項活動抓緊抓好,抓出成效。
二、明確任務,突出重點,切實增強活動的針對性和有效性。
公司各
部門務必要按照《紀律作風整頓方案》要求和方法步驟,抓住關鍵、突出重點,強化整治,切實解決在工作作風方面存在的突出問題。
一要強化大局意識。要緊緊圍繞公司
2021年全年工作目標,引導全體員工牢固樹立全局觀念,堅持站在全局的高度、發(fā)展的高度思考和認識問題,做到小道理服從大道理,部門利益服從公司利益,眼前利益服從長遠利益。二要強化宗旨意識,提高服務能力和水平。三要強化服務意識,提高服務能力和水平。強化紀律意識,教育引導廣大員工嚴格遵守規(guī)章制度,嚴格服務承諾,提高按制度辦事、按程序辦事、按規(guī)矩辦事的自覺性。
三、以加強整改為重點,著力解決勞動紀律、工作服務等突出問題。
這次活動的一個目的就是要通過教育培訓和作風整頓,促進公司各部門管理上水平,服務上臺階。為了加強勞動紀律,嚴格績效考核,公司接下來要認真執(zhí)行考勤制度,遵循嚴于查擺、重在整改的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/span>
四、堅持令行禁止,確保政令暢通。
政令暢通不僅是嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L問題,也是嚴格的組織紀律問題。具體到公司就是要堅決維護公司核心領導地位,堅決執(zhí)行公司的各項決策部署,做到有令則行,有禁則止。全面掌握公司工作思路和工作要求,對公司的決策,必須不折不扣地執(zhí)行,決不允許當面一套、背后一套的陽奉陰違做法,決不允許上有政策、下有對策的抵觸行為
,全力塑造嚴明規(guī)范的公司形象。
五、以創(chuàng)新機制為保證,著力健全紀律作風建設的長效機制。
我們要結合這次紀律作風整頓活動,全面加強公司的制度體系建設,加大落實力度,真正把創(chuàng)新機制、規(guī)范管理貫穿于作風建設的各個方面和全過程,努力推動公司作風建設走上規(guī)范化、科學化、制度化的軌道。
一要建立健全制度。圍繞開拓創(chuàng)新、從嚴管理的要求,認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,行之有效的要堅持和完善,不合時宜的要修訂或廢止,進一步健全完善工作制度和規(guī)程,努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制,使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循,減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。二要狠抓各項制度的落實。要在全公司掀起全員學法規(guī)、學制度的熱潮,切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和員工的行為,推動作風的轉變。三要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度。特別是對服務承諾制、各項規(guī)章制度要嚴格執(zhí)行,并要進行重點督促檢查,以服務承諾明確服務要求,以嚴格執(zhí)行制度嚴肅工作紀律。
六、要精心組織,狠抓落實,確保作風整頓活動取得實效。
嚴明工作紀律,轉變工作作風,維護公司利益,促進加快發(fā)展,是公司開展作風整頓活動的出發(fā)點,也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。各部門都要準確把握活動的目的意義、著重解決的問題、方法步驟,加強領導,精心組織,確保活動取得實實在在的成效。
開展教育培訓和作風整頓活動,是公司的一項重點工作。公司各部門要積極響應公司的號召,進一步統(tǒng)一思想認識,迅速行動起來,扎扎實實地開展好這項活動,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?,通過紀律作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。
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